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绵（mián）阳（yáng）艾（ài）斯鸥企业（yè）管（guǎn）理咨询有限（xiàn）公司（sī）
联系人:李经理（lǐ）
手（shǒu）机（jī）:13340909755
13568275377
座（zuò）机:0816-2820519
传真:0816-2820519
Q Q:378361717
邮（yóu）箱:lcfjy2004@163.com
地址:绵（mián）阳市农（nóng）科区（qū）德政（zhèng）小区 |
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| 公司新闻 |
去年（nián）底有一家企业（yè）的（de）老总找到我，说是自己公司马（mǎ）上要进行ISO9001质量管理体系的监督审（shěn）核（hé）了（le），要求我为他们公司（sī）提前进行一次模拟审（shěn）核，****年度审核顺利（lì）通（tōng）过。按理说ISO9001的体系进行年度审核应该不是件困难的事，但是由（yóu）于这家企业管理（lǐ）层人员的流（liú）失，体系方（fāng）面的资料几乎缺失。于是我用了不到3天的时间（jiān），同现有的管（guǎn）理人（rén）员一道将原有的资料尽可（kě）能找出来，进行整理，按体系文件构架逐个审（shěn）核，将资料加以补充完善，并指（zhǐ）导现有的（de）管（guǎn）理人员（yuán）应对审核中可能（néng）出现的问（wèn）题。终于顺利的通过了（le）年度审核。
这位老（lǎo）总（zǒng）也非常的感谢我（wǒ），后来我（wǒ）们慢慢也成为（wéi）了（le）朋友，并有意同我长期合作（zuò），让我（wǒ）来（lái）做他们公（gōng）司的一个兼职的体（tǐ）系（xì）咨询顾问。目的（de）**是通过外部（bù）的（de）专业人员（yuán）来（lái）对公司内部的体系运行进行监督，****质（zhì）量管理体系较正（zhèng）常的运转，确保（bǎo）每（měi）年（nián）的审核顺（shùn）利通（tōng）过（guò）。
目前（qián）我们有很多的中（zhōng）小企（qǐ）业都面（miàn）临着这样（yàng）和（hé）那样的问题：比如员工的流（liú）失、人力资（zī）源成本不断（duàn）上升，客户的需求又不断提高等等，更重要（yào）的是企业内部（bù）在推行质量管理（lǐ）体系上总是力不从心（xīn），无法较系统的（de）按（àn）照体系的标准来实施、来管理。
再次是企（qǐ）业（yè）内部虽然任命有（yǒu）管（guǎn）理者（zhě）代表（biǎo）、内审员等，但由于在内部该岗位（wèi）一般都（dōu）不太可能****独立（lì）成为监督考核（hé）的人员，总（zǒng）是与各部门存在（zài）着职能的穿（chuān）叉（chā），并且（qiě）其专（zhuān）业（yè）能力不足而导（dǎo）致在实施（shī）监督过程（chéng）中（zhōng）流（liú）于形（xíng）式。到了年度审核时，才发现体（tǐ）系上的资（zī）料还缺少很多，让认证的（de）公（gōng）司（sī）审核员（yuán）开（kāi）出好几个不符合（hé）项（xiàng），接着又是不断的整改等（děng）等。
我公（gōng）司的这个方（fāng）案（àn）**是为已经通过ISO标准认（rèn）证的企业（yè）老总们解决以上存在的困难。**像有的企业为了解决法律上的争议而聘请的法律顾（gù）问（wèn），也像有的企（qǐ）业为了解决（jué）税务问（wèn）题而聘请的（de）兼职会计。试想一（yī）下，如果贵公司为了质量管理体系的正（zhèng）常运行，得聘（pìn）请一个专业的质量管（guǎn）理人员来做管理者代表，其工资待遇按现有的水平怎么也（yě）得开出5000以上吧（ba）！**算是自己（jǐ）公司培训的人员（yuán），也不能确保（bǎo）他会长期留下。那么如果由我公司来兼职（zhí）一个（gè）体系顾问，月（yuè）薪一般1000～2000之间（视体系的（de）标准和企业规模而定）。这**对企业内部的管（guǎn）理者代表的（de）能力（lì）要求大大降低，其（qí）工资待遇也（yě）会（huì）降低在（zài）3000多（duō）了，为企（qǐ）业**节约了管理成本，何乐而不为呢？
一（yī）、我公司（sī）向（xiàng）客户****：
以（yǐ）专业系统的方法指导、以实事求是的原则监（jiān）督（dū），确保我们的企（qǐ）业顺（shùn）利通过年度审核、换证审核或体（tǐ）系升级（jí）等。
二（èr）、体系顾问（wèn）的职责：
1.分析公司目前体系（xì）运行的情况，找（zhǎo）出****控制和改进的要素；
2.每月到贵公司现场对（duì）体系进（jìn）行（háng）监督审核（hé），一般（bān）情况ISO9001标（biāo）准的用（yòng）时（shí）三天、ISO16949标准的用时四天、其他标准的视（shì）情况而定；
3.审核后对相关部（bù）门提出改进项次，要求相关部门人（rén）员进行改（gǎi）进，在下（xià）一个月（yuè）检查；
4.在年度审核（hé）前两（liǎng）个月指导公（gōng）司管（guǎn）理者（zhě）代表进行（háng）一次体系内（nèi）审和管（guǎn）理评审；
5.指导各部（bù）门（mén）负（fù）责人如（rú）何应（yīng）对第三方的监督审核，确保（bǎo）一次性通过（guò）或较少不符（fú）合项改进后通过（guò），避免严重不符合项发（fā）生或通不过。
绵阳ISO标准咨询有（yǒu）限公司 |
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